オリンパスのペンとOMシリーズ関連の本です。オリンパスの桜井氏も米谷氏も（いずれも故人）、お二人とも文章がうまいから読んでいて楽しいし、工業製品の開発製造の現場のお話や思想はほんと勉強になります。
・「オリンパスの全て OM-1 OM-2」
・「『オリンパス・ペン』の挑戦」
・「一眼レフ戦争とOMの挑戦」
いずれも朝日ソノラマの書籍で古本です。アマゾンで買いました。
実は以前に：
・「ズイコー夜話 オリンパスカメラ外史」
は読んでいてちょいちょい記事にもしていました。その一つがこれ。
kuchiki-kohjiro.hatenablog.com
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オリンパスに限らず、キヤノンにもニコンにも、別にカメラメーカーでなくてもこうした物語はあるのでしょうが、オリンパスは個性的だな......っていうか、「個性的であれ」という企業文化があったんでしょうね。
OMシステムはなんでデジタルに継承できなかったんでしょうかね? いろいろあったのかな？ 会社だしな。
昔の資産をそのまま継承している企業自身が少ない。継承した方がいいのか、脱皮ダッピで新しくなっていく方がいいのか、何がいいのかなんてよくわからん。
21世紀の現在、OM-1の方が評判がいいかもなんです。それはもちろんなんですが、OM-2(2n)は、夜の撮影にオートを使うとすごい便利で綺麗に撮れる。いいです。マジ使いやすいこのカメラ。スイッチ一つでOM-2がOM-1に早変わりする。太陽系とか銀河系とかの「系」を「システム」っていうけど原義は「それで全て完結する・しているもの」ってことなんだ。
OM-10はマニュアルアダプターをつけないで、絞り優先オート機として使う方がいいような気がする。その方がカメラの姿が綺麗だ。
機械は本来の使い方をするのがいいのだろうなって思う。
OM-10は「廉価版」という位置付けだったとか。廉価版の開発の難しさが本を読んでいてよくわかった。コストダウン・スペックダウンがそもそも難しいのは当然として、それ以上に「廉価版というものの本質・思想」をチームに浸透させることが難しいんだなって。
商品や製品の本質や思想を共有できるチームは素晴らしいね。リーダーとフォロワー、マネジャー、いいチームが有機的に、それこそ「システム」として動いて・動けて、初めて実現できることなんだろうな。
そういうことなんだな。いやー、ためになる本ですヽ(´▽｀)/
